2025年已经过半，部分车企陆续发布“中考成绩”。其中一汽-大众品牌交出了一份亮眼的成绩单，燃油车销量逆势增长，在合资阵营中遥遥领先。
最新数据显示，大众品牌6月销售新车87,048辆，同比劲增12.5%，燃油车市场份额同比提升1.0个百分点。今年1-6月，得益于速腾、迈腾家族、探岳家族、高尔夫等主力车型持续热销，一汽-大众大众品牌累计销量超过43.6万辆。
优异成绩的背后，是一汽-大众大众品牌基于2025年行业变革趋势及品牌发展规划，“以客户为中心”推进的思维转变和全维度战略升级。2025年上半年，大众品牌聚焦营销突破持续发力，并重点在商品战略、客户服务、营销体系及渠道建设维度开展了系统性的变革与创新，逐渐显现的变革成效，成为其上半年销量增长的核心动能。
商品战略：油电混多赛道谋新篇 智能化转型加速落地
2025年初，一汽-大众立足当下、布局未来，推出“油电混共进、油电混全智”商品策略，全面开启商品突破之路。3月份上市的全新探岳L不仅满足了燃油车客户的智能化需求，也展示了一汽-大众行业首个“燃油车三步走”的驾驶辅助路线图，全面开启了燃油车智能化时代。得益于全新探岳L注入的增长动能，探岳家族6月终端销售17,655辆，同比激增56.4%；1-6月累计销售87,205辆，同比增长了38.8%。
2025上海车展上，由一汽-大众打造的大众品牌全球首款CMP平台概念车ID. AURA、全自研智慧座舱，及全面焕新的6座/7座家庭旗舰SUV全新揽境，共同展示了一汽-大众面向未来的商品布局和本土化技术创新。自2026年起，一汽-大众大众品牌针对中国客户需求推出的10款全新车型也将陆续上市（包括5款纯电车型、2款插电混动、2款增程式混动和1款全新燃油车型），聚焦多条赛道全面出击，并加速电动智能化转型，真正做到“油的优势不丢、电的机会不让、混动的效率不缺、智能的体验不弱”，进一步提升大众品牌商品的竞争力，也将为消费者带来更多元的出行选择。
服务升级：首推“双终身质保”构建行业服务新标杆
2025年上半年，面对激烈的市场竞争，一汽-大众大众品牌以“卷品质、卷服务”重塑行业竞争格局：不仅全面升级了服务品牌，焕新发布了“匠·心服务”和覆盖全生命周期的“心喜之旅2.0”行动，还打破行业惯例，率先推出了 “双终身质保”政策——整车＋原装备件终身保障，覆盖发动机、变速箱、底盘等十大核心系统，让购买一汽-大众大众品牌全系燃油SUV的客户都可享受到终身用车无忧的服务，为行业服务树立了全新标杆。
“双终身质保”的背后，是一汽-大众对自身商品品质的自信、对客户需求的洞察，及对客户真诚的关爱。除了以高品质服务回馈客户，一汽-大众还通过设立千万客户关爱基金将客户关爱落到实处，从鼓励见义勇为、忠诚客户事故送新车，到慰问“灭火侠”、“破冰侠”及汛期客户关爱行动，以切实举措回馈超2000万大众品牌客户，实现了品牌价值与客户体验的同步跃升。
营销变革：从 “稳态” 到 “敏态” 释放体系协同效能
为了持续强化面向未来的竞争力，2025年4月，一汽-大众“以客户为中心、以结果为导向”启动了大众品牌营销体系的深度变革，将过去传统的“前台-后台”业务模式，重塑为协同效率更高的“前台-中台-后台”三段式架构，并对后台两个To C的部门市场部和客户运营部进行了职能重塑，围绕中台进行了商品体系的全面强化，前台的职能则进一步下沉，真正做到让“听见炮火的人”能直接调动资源。
通过重塑营销组织架构、创新客户运营流程，一汽-大众大众品牌推动营销体系从传统的“稳态”向灵活高效的“敏态”转变，以统一的作战体系实现了营销体系的高效协同，最大化释放合力，全力抢占市场。以“数字化+全员营销”为抓手，以双链路运营为载体，大众品牌构建了一套敏捷高效的市场传播与客流运营体系，有效实现了品牌提振及客流增长，上半年销量的稳健增长，正是大众品牌组织流程变革阶段性成效的直接印证。
渠道创新：破局下沉市场 构建千店服务网络
在渠道建设方面，一汽-大众加速推进了渠道模式创新与下沉布局，在当前渠道高投入的行业背景下，大众品牌率先突破传统路径，创新推出“轻量化”渠道形式，并通过下沉一网、卫星店、触点网络等多种灵活渠道形式，形成以城市4S店为中心、多点下沉、协同互补的网络格局，全面提升了经销商运营效率。
截止目前，一汽-大众大众品牌全国授权经销商规模已超900家。通过“百店集中授权签约”，大众品牌实现了渠道规模与质量的双重提升，随着签约新门店陆续落地，预计年内渠道总量将突破1000家，以高密度、高品质、高效率的专业服务网络，为更广泛区域的客户提供高质量的购车体验和更便捷的专业服务。
写在最后
汽车市场越来越卷，一汽-大众大众品牌作为合资阵营的领头羊，应时而变，通过改革提升整体竞争力。可以看到，2025年以来，一汽-大众大众品牌通过行之有效的改革措施，在商品、服务、营销及渠道等多方面升级，实现了高质量发展。